在企業的數位轉型賽道上，「速度」是致勝關鍵。無論是推出新世代的數位服務，還是優化核心業務系統，敏捷開發與 DevOps 已成為 IT 以及數位轉型部門的標準配備。然而，這股追求速度的浪潮，正猛烈衝擊著所有大型企業最穩固的基石 — 資訊安全與合規性。 每年當 ISO 27001 的稽核通知一到，您的 IT 團隊是否就開始一場耗時數週的「考古工作」？手忙腳亂地從各個系統撈取日誌、整理漏洞掃描報告、追溯半年前某個版本的變更紀錄？這不僅耗費大量人力，更凸顯了一個核心矛盾：我們用 21 世紀的開發方法（DevOps），卻還在用 20 世紀的方式（手動蒐證）來證明我們的安全性。 真正的挑戰在於在不影響開發效率的前提下，將合規要求自動化地整合至日常 CI/CD 流程。JFrog 平台提供了將 ISO 27001 控制項轉為自動化檢查的功能。

一篇給百人以上開發團隊技術領袖的戰略警示 以 Linktech 顧問的角色，想對台灣頂尖企業的技術領袖提出一個直接的問題：當您的團隊擁抱 AI加速開發時，是否已意識到，每一行由 AI 生成的程式碼，都可能是一個潛藏的資安破口？這不是危言聳聽，而是一個正在發生的戰略風險。尤其在今日，當 AI 程式碼助理（如 GitHub Copilot）已成為開發團隊不可或缺的「神隊友」時，這個問題變得空前重要。 AI能以前所未有的速度產生程式碼、建議解決方案，但它也帶來了一個隱形卻致命的風險 — 我們稱之為「AI 的資安幻覺」。 AI 很聰明，但駭客更狡猾 想像一個場景：您的開發團隊正在處理一個緊急的金流功能，請 AI 助理推薦一個用於資料處理的 Python 套件。AI 因「幻覺」現象，推薦了一個與知名套件名稱極為相似但實則為惡意軟體的套件（例如，將 colorama 拼寫成 colourama）。這個偽造的套件在功能上與正版無異，以至於在初步測試中完全無法察覺。

軟體物料清單 (SBOM) 是將抽象的軟體供應鏈風險，轉化為可量化、可管理數據的關鍵工具，對資安、合規、風管及稽核業務具有重大價值，並達到以下核心應用重點：1. 即時風險應對與漏洞管理 2. 強化供應鏈透明度與稽核可追溯性 ｜兩種軟體供應鏈安全技術方案 採用開源解決方案: 透過開源工具（如 Syft、CycloneDX、Trivy 等）進行 SBOM 生成與漏洞掃描 採用商用平台: 使用商業平台（如 Anchore Enterprise、Snyk、JFrog Xray 等）提供完整 SBOM 管理與安全風險分析功能

在這個 AI 爆發的時代，若開發人員還得老老實實地點擊介面操作簡單功能，就像還在用電話撥號？來點前瞻思維吧！JFrog 在 2025 年 7 月推出了 JFrog MCP Server （Model Context Protocol Server）...

JFrog 從現在開始的主動防護策略，相較於被動的清查模式，我們提出「從現在開始」的主動防護策略。這個策略的核心思想是：與其花費數月時間清查過去，不如立即建立機制確保未來的每一個外部元件都是安全可控的。 JFrog 統一元件管理的三大核心價值 單一信任來源、自動化安全掃描機制、CI/CD 流程整合 軟體供應鏈安全管理新思維 當我們談論軟體供應鏈管理時，許多企業先清查再管理嘗試盤點所有現有系統的第三方元件使用情況。這種做法不僅耗時費力，更可能讓企業在等待清查完成的過程中，持續暴露在新的安全風險之中。Linktech 提供更有效的策略：從現在開始建立統一的元件管理機制，再著手清查過去的技術債務。

近期，Linktech 從 JFrog 原廠獲知，MITRE 公司宣布其負責開發、運營和現代化 CVE（Common Vulnerabilities and Exposures）以及其他相關計劃（如 CWE）的現有合同即將到期。​ 由於 CVE 系統在過去 25 年中在應用程式安全領域中扮演了關鍵角色，這一消息引發了資安界的廣泛關注。​ 為了緩解擔憂，MITRE 公開信函後數小時，美國網路安全與基礎設施安全局（CISA）宣布已將與 MITRE 的合同延長至少 11 個月。 ｜CVE 計劃終止的潛在影響 如果 CVE 計劃終止，應用程式安全行業將面臨以下三大挑戰：​ 失去中央權威機構 無法分配新的CVE 缺乏 CWE 的維護