支援 20+ 種開發與運維工具
...and 20+ more
源自 Toyota，
為現代軟體工程重生
「Oobeya」源自 Toyota 的管理精髓——「大部屋」。
我們將實體戰情室數位化，打造一個能看見所有環節的智慧平台。
集中決策：終結跨團隊資訊孤島
實時分析：VCS × CI/CD × APM 聯動分析
風險控管：追蹤漏洞、失敗率與事件恢復
敏捷提升：SPACE 框架優化團隊協作
掌握工程脈動的四維度能力
從基礎數據整合到高層決策洞察
實時數據整合
整合超過 20 種 SDLC 工具 (GitHub, Jenkins, Jira, APM 等)，建立 VCS × CI/CD × APM 的完整精準鏈路分析。
DORA 指標分析
自動計算部署頻率、變更失敗率、恢復時間等關鍵 DORA 指標，並提供循環週期與 PR 效率報告。
自動症狀檢測
Symptoms 模組自動識別高併發 PR、長期重工、交付瓶頸等異常，提供即時改善建議與預警。
組織級儀表板
提供個人、團隊與組織層級 Scorecards，支持建立階層化視圖，即時掌握跨團隊營運 KPI。
前瞻性的工程洞察
敏捷與 Lean 的完美結合
結合 SPACE 框架與 DORA 指標，不僅追蹤輸出，
更關注團隊體驗與品質。
自動檢測工程「症狀」
獨家的 Symptoms 引擎會持續掃描開發行為，自動標註如「長期重工」、「高週末活動」等異常模式，並提供改善建議。
安全性與風險控管
整合 DevSecOps 需求，追蹤代碼安全漏洞與事件恢復時間，在提升效率的同時，確保軟體交付的穩健度。
誰最需要 Oobeya？
為不同角色提供量身打造的價值
DevOps /
DevSecOps 團隊
無縫整合多工具鏈，監控關鍵部署指標與變更風險
工程經理
(Engineering Managers)
自動化生成工程效率儀表板與 DORA 指標，量化團隊績效
CIO / CTO
技術領導層
提供高層決策級視覺化報表與趨勢洞察，優化組織佈局
專業導入
與顧問服務
不僅提供工具，我們更提供一套完整的
卓越工程實踐路徑。Oobeya 顧問團隊
將協助您縮短導入時間，並確保轉型成功
技術對接與環境整合
針對複雜的跨國企業環境提供專業對接服務。無論是 On-premise 部署、雲端整合或是客製化工具鏈串聯，我們確保數據精準無誤。
培訓課程與文化導入
數據驅動需要文化轉型。我們提供針對主管與開發者的專屬培訓，協助團隊建立「大部屋」透明溝通文化，讓工具發揮最大價值。
管理策略與顧問諮詢
我們協助領導者定義關鍵績效指標。根據 DORA 與 SPACE 框架，為您的團隊量身打造管理儀表板，並提供週報與趨勢分析建議。
