近兩個月以來，Covid-19 疫情在台灣大爆發，重創全台眾多產業，甚至連一般民眾生活都受到影響，而最受矚目且最振奮人心的消息事莫過於疫苗到來！ 身為疫苗配送的幕後功臣– 台灣裕利醫藥擁有全台最佳冷鏈技術，更身負配送全台 Covid-19 疫苗的重責大任！讓裕利資訊處處長費而隱親身分享他如何帶領 IT 部門在疫情期間發揮關鍵作用，協助公司克服難關並成為且強大的後盾吧！ 🔍️ 建立疫苗戰情室 各式疫苗相關資訊系統串聯整合以儀表板視覺化呈現，能即時監控冷鏈倉儲與運輸追蹤，保疫苗品質庫存、溫度變化和疫苗地圖一手掌握，確保每批疫苗皆建立完整的冷鏈物流履歷 🔍️ 以 Jira 專案管理工具打造內外部支援服務平台 使用單位從 IT 部門一站式 IT 服務臺 (Help Desk) 外，更擴及至品質部門、人力資源部門、廠務部門及客服團隊的 CRM 系統，不僅提高團隊使用者互動，甚至即使在遠距辦公期間也能及時協助解決各式問題 🔍️ 加速資訊雲端化及數位轉型 透過雲端資訊及自動化方式改善或優化內部作業流程，降低重覆性工作的人力負擔、加快產品管理生命週期模式及

身為亞洲最大的醫藥保健服務公司，裕利醫藥集團致力於提供醫療器材、藥品物流配送等相關服務，目前在台灣內銷市場市佔率超過一半！裕利身為此產業的領導廠商，他們不會輕易滿於現狀反而更努力追求成長，因此，除了提供一般物流服務之外，裕利還建構能串聯各種資料分析及病人照護服務系統，這項投資提高整體服務品質更增強製造商對他們的信任度。 為了達到公司穩健發展的目標，公司內部管理更是不能馬虎的一環。為了讓公司各團隊提升工作效率，裕利台灣的 IT 處長費而隱、同時也是 Jira IT 專家，決定在公司內部導入「IT幫幫忙」問題通報系統，透過與友環企業合作，善用 Atlassian 系列產品的優勢使內部 ITSM 快速達標。 現在，公司同仁請求 IT 支援時，只需要幾個簡單的步驟就能在 Jira Service Desk 直接開單提問，不僅能免除紙本公文繁雜流程及處理時程緩慢的問題，也可以善用公司內部的知識庫系統自動回答重複性的問題，提問者更能即時並有效掌握問題處理進度。 良善的內部管理制度，減少了公司內部溝通的時間成本與人力成本，無形中提升裕利在產業中的地位及版圖！