從 Excel 與紙本工單到數位化服務管理:企業如何用 monday.com 提升服務效率 的複本
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- 3天前
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在提供 IT 設備維護與技術支援服務的企業中,服務合約管理與維修叫修流程是日常營運中非常重要的一環。然而,許多企業仍然依賴 Excel 與紙本單據進行管理,隨著客戶數量與設備規模增加,這樣的管理方式往往會逐漸成為營運效率的瓶頸。
本文將分享一個實際的企業應用案例,說明如何透過 monday.com 建立完整的服務合約管理與維修工單系統,讓企業的服務管理流程全面數位化。
| 客戶背景
某科技服務公司主要提供企業客戶 IT 設備維護與技術支援服務,服務內容包含:
客戶服務合約管理
設備保固與維護追蹤
客戶叫修服務管理
工程師派工與維修紀錄
隨著服務客戶數量增加,合約與維修案件的管理複雜度也逐漸提升,因此企業開始尋找更有效率的管理工具。
| 現行管理方式與痛點
在導入 monday.com 之前,該公司主要透過 Excel 與紙本流程進行管理,但在實際運作中逐漸出現多項問題。
1. 服務合約管理依賴 Excel
公司透過 Excel 記錄各類服務合約資訊,例如:
合約起始日與結束日
服務等級(SLA)
客戶設備資訊,例如:設備型號、設備序號、原廠保固起迄日等
然而,隨著合約數量增加,Excel 管理逐漸出現以下問題:
資料更新需要人工維護,容易出現版本混亂
合約到期提醒容易遺漏
主管難以即時掌握整體服務狀況
業務專案績效統計需要額外整理資料
長期下來,管理負擔越來越重。
2. 客戶叫修流程仍使用紙本三聯單
客戶設備故障時,企業目前使用紙本三聯單進行維修紀錄。
典型流程如下:
客戶提出叫修需求
工程師前往現場處理問題
填寫紙本維修單
客戶現場簽名確認
工程師將紙本帶回公司歸檔
這種方式雖然運作多年,但也帶來不少困擾:
維修單需要人工歸檔與整理
工程師工時統計困難
維修紀錄查詢不方便
管理者無法即時掌握服務案件狀況
因此企業開始尋找能夠整合合約與維修管理的數位化解決方案。
| monday.com 解決方案
透過 monday.com,企業可以建立一個整合式的服務管理平台,將服務合約與叫修流程集中管理。
整體系統主要包含兩個核心模組:
服務合約管理
客戶叫修與維修工單管理
透過這樣的架構,企業可以將過去分散在 Excel 與紙本文件中的資訊整合到同一個系統中。
服務合約管理
首先建立一個「服務合約管理 Board」,集中管理所有客戶的服務合約與設備資訊。

建立叫修單時,自動填入相對應公司與服務合約級別

透過 monday.com 的自動化功能,可以設定:
合約到期前 30 天自動通知業務人員
保固即將到期提醒
SLA 服務等級分類管理
管理者也可以透過 Dashboard 即時查看:
目前有效合約數量
即將到期的服務合約
讓合約管理從被動查詢變成主動提醒。

客戶叫修與維修工單管理
另一個重要模組是「服務工單管理」。
客戶可以透過 monday.com 表單提交叫修需求,例如填寫:
客戶名稱
設備資訊
問題描述
緊急程度
當表單送出後,系統會自動建立維修工單並通知相關人員。


工程師維修處理流程
工程師可以在 monday.com 中更新工單處理狀態,完整記錄服務過程,例如:
工單建立
指派工程師
問題診斷
問題提升(Escalation)
RMA 叫料
問題解決
客戶確認
每個維修案件都會留下完整紀錄,未來查詢或追蹤歷史問題都更加容易。

| 導入成果
導入 monday.com 後,企業的服務管理流程有明顯改善:
服務合約集中管理,減少 Excel 維護負擔
合約到期提醒自動化,降低遺漏風險
客戶叫修流程全面數位化
工程師維修紀錄即時更新
管理者可透過 Dashboard 即時掌握服務狀況
同時,紙本作業大幅減少,資料統計與報表產生也更加快速。

| 結語
對於需要管理大量客戶設備與服務案件的企業來說,建立一套清楚且有彈性的服務管理系統,是提升營運效率的重要基礎。透過 monday.com,企業能將分散在 Excel 與紙本流程中的資訊集中管理,讓服務流程更透明、更容易追蹤,也提升跨部門協作效率。
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