" IT 服務管理 (ITSM) 是 CIO 優先要處理的流程，在裕利我們透過導入 Jira Service Management 重塑 IT 的文化，真正貫徹了以客戶為中心的價值主張，更是推進公司數位轉型的一大利器。"

 " Linktech 提供寶貴的諮詢導入服務過程中針對微調的開發需求，提供及時的技術支援最後協力開發出一個高效嶄新的專案時程管理平台是一次非常成功的合作！感謝 Linktech "

 " 在華邦，我們透過四個定位，打造 Confluence 成為數位轉型工具平台。達成知識共享、案件管理、推廣協作與支援的應用目標，不只提高溝通效率，同時保留資料數據。"

 " 要達到價值轉型的目的，除了心態改變之外；也必須透過好的工具來優化產品開發的過程。 在友達的車用系統產品線，我們藉由 Jira 系統的導入逐漸取代 Outlook + Excel 以及人工匯整的管理模式，團隊同仁能夠擺脫瑣事；把注意力聚焦在真正重要的事情上。"

 " JIRA Software and Confluence Cloud 提供新創公司更多的彈性與完整的方案，可以快速的架構出完整的 (waterfall or agile) 軟體專案管理與軟體開發流程。與其他工具的整合性高 e.g. Slack, GITLAB. 不需太多的人力時間，使用現成的no-code functions，就可以拉出完整的流程。"

 " ANCA’s transition to Cloud would not have been possible without Linktech. The team was professional and exceed our expectation on both the Jira and Confluence cloud migration. We view Linktech as our long term technology partner. "

導入 Jira 期望透過 WBS Gantt-Chart 與 OKR Board 為組織帶來不同的工作管理方式，友環 (LinkTech) 工程人員熟稔 Jira 平台，聆聽我們提出的需求，幫助我們完成 Jira 建置。

在今日的數位轉型浪潮中，JIRA 為我們提供了清晰且系統化的項目管理工具。而選擇與 Linktech 團隊合作，更是為我們的專案管理和團隊溝通注入了新的活力，使一切變得更加流暢和高效。感謝 Linktech，使我們的數位之旅更加順利！