只要你曾經做過簡報、經營社群，或設計過一張圖片，一定聽過 Canva 這個知名的線上設計平台。不過你可能不知道，Canva 在快速擴張時期，為了支援全球 20 多個市場、數種廣告渠道與急遽成長的創意需求，如何從手忙腳亂走向高度自動化與規模化？ Canva 選擇了 monday.com 作為創意與行銷團隊的核心工作平台，成功讓團隊在「少人力、快節奏、高品質」的條件下，產出超過 60,000 則廣告素材，並把製作時間縮短 40%。這樣的成功經驗，對於正在面對組織擴張、專案量暴增、或內部溝通混亂的企業而言，是非常值得參考的典範。企業成長過快，內部流程管理出現前所未有挑戰 團隊協作混亂，任務溝通全靠 Chat、口頭或各式表單 Canva 團隊初期遇到了專案資訊分散在 Jira、Google Sheets、monday.com 等多種管理工具上，創意需求流程複雜到需跑完 9 個步驟才正式進入製作。 任務透明度不足，部門間頻繁來回確認進度 不同部門、外部窗口無法即時掌握專案狀態，導

在技術為本、專案導向的科技產業中，銷售流程往往不是靠一兩張報價單就能搞定。從初步接觸到專案提案、技術溝通、交付協調，再到後續支援，每一環都牽動營收與客戶滿意度。但當資訊分散在不同系統或工具裡，不但容易遺漏關鍵訊息，更會拖慢決策與客戶回應速度。 在這個資訊爆炸、客戶期待快速回應的時代，企業要成功，不能只是「有 CRM」，而是要有「適合自己的 CRM」。來自葡萄牙的軟體開發公司 Velv 就用實際行動證明了這一點，他們導入 monday CRM 後，不只銷售流程更清晰、跨部門合作更順暢，還把整個團隊的效率推向新高峰！

近期，Linktech 從 JFrog 原廠獲知，MITRE 公司宣布其負責開發、運營和現代化 CVE（Common Vulnerabilities and Exposures）以及其他相關計劃（如 CWE）的現有合同即將到期。​ 由於 CVE 系統在過去 25 年中在應用程式安全領域中扮演了關鍵角色，這一消息引發了資安界的廣泛關注。​ 為了緩解擔憂，MITRE 公開信函後數小時，美國網路安全與基礎設施安全局（CISA）宣布已將與 MITRE 的合同延長至少 11 個月。 ｜CVE 計劃終止的潛在影響 如果 CVE 計劃終止，應用程式安全行業將面臨以下三大挑戰：​ 失去中央權威機構 無法分配新的CVE 缺乏 CWE 的維護